Ser empreendedor em um momento de recuperação econômica ou crise financeira é muito complicado. Criar uma empresa do zero ou descobrir um novo negócio exige tempo e esforço sobre o entendimento do mercado.

Juntando esses dois cenários, o risco de fracasso aumenta muito e muitos empreendedores não podem esperar. Nessa situação, atingir o sucesso de forma mais segura pode ser investir em uma franquia.

Mas tomar a decisão de apostar em uma franquia exige tomada de decisão e estratégia, por isso vamos debater alguns pontos importantes a seguir.

1. Marcas reconhecidas pelo consumidor

O primeiro grande ponto ao olhar uma franquia é olhar a marca, o quanto ela já traz um histórico de qualidade e sucesso. Uma escolha bem pensada traz uma competitividade inicial fundamental para o desenvolvimento do novo negócio. De forma simples e fácil, seu público-alvo vai identificar de forma rápida qual o serviço ou produto está sendo oferecido.

2. Histórico e experiência

Apostar em uma franquia, ao contrário de criar sua empresa, é uma vantagem de ter um negócio já testado e funcionando. Essa experiência faz pular muitas fases de aprendizado. Além disso, o franqueado normalmente recebe muito suporte e conhecimento para escolha, treinamento e desenvolvimento dos funcionários, consultoria sobre como fazer e implementar estratégias com foco em resultados.

3. Ter um plano de negócios

Desenhar um plano de negócios exige conhecimento e experiência de mercado, sem contar que, muitas vezes, é necessário avaliar as práticas, adaptar o planejamento e entender a curva de aprendizado. Receber uma visão de planejamento, implementação e monitoramento para o seu negócio vai colaborar na construção e desenvolvimento da empresa, mas lembre-se de validar todas as hipóteses com o mercado em que irá atuar.

4. Finanças controladas

A franquia exige um investimento inicial, mas traz a facilidade de identificar, de forma rápida, quais gastos são prioridades e importantes para o desenvolvimento da empresa. Outro ponto importante é que, em uma franquia, existe uma padronização de serviço ou produto. Por esse motivo, é prático identificar precificação, gastos e lucro.

5. Marketing estruturado

Quando um novo negócio começa, já existem diversos desafios, portanto não ter que pensar em padrão visual, estratégias de divulgação ou posicionamento em mídia social é uma grande vantagem. Normalmente a franquia traz materiais promocionais prontos, assim como já trabalha o posicionamento da marca perante os consumidores ou clientes. É como já ter gente se preocupando em vender para você antes mesmo de estar tudo pronto para começar.